SANTANDER 2026 – ENTREVISTA | CUATRO VISIONES DE UNA MISMA CIUDAD . GEMA IGUAL (1)
La alcaldesa de la capital cántabra repasa en una extensa conversación con Antonio Mora los grandes proyectos que marcarán el final de la legislatura: la recuperación de la limpieza urbana, la construcción de vivienda protegida, la transformación de la movilidad, el impulso al turismo de congresos y la llegada de nuevas inversiones tecnológicas. Un recorrido por el presente y el futuro de una ciudad que afronta una de las etapas de mayor transformación de las últimas décadas.Por Antonio Mora
Hay entrevistas que sirven para conocer la actualidad y otras que permiten comprender hacia dónde quiere caminar una ciudad. La conversación mantenida con Gema Igual pertenece a esta segunda categoría.
Lejos del intercambio rápido de titulares, la alcaldesa de Santander desgrana durante más de una hora los proyectos que marcarán el final de la legislatura y dibuja el modelo de ciudad que desea dejar como legado. Habla de vivienda, limpieza, movilidad, empleo, turismo, emprendimiento, innovación y cultura. Pero, sobre todo, transmite una idea constante a lo largo de toda la conversación: Santander debe seguir creciendo sin dejar de ser una ciudad amable para vivir.
No rehúye las cuestiones más delicadas. Reconoce que la limpieza ha sido una de las principales preocupaciones de los vecinos durante los últimos años, defiende las decisiones adoptadas por el Ayuntamiento para resolver esa situación y explica el ambicioso proceso de renovación que acaba de comenzar con la entrada en vigor del nuevo contrato municipal.
También dedica buena parte de la entrevista a uno de los grandes retos de todas las ciudades españolas: el acceso a la vivienda. Anuncia que la próxima primavera se entregarán 281 viviendas protegidas, una de las actuaciones más importantes impulsadas por el Consistorio en materia residencial, y avanza nuevos desarrollos destinados a incrementar la oferta de vivienda asequible.
Pero la conversación no se queda en la gestión cotidiana. La alcaldesa habla de la proyección internacional de Santander, del atractivo que supone la llegada de empresas tecnológicas, del crecimiento del turismo de congresos y de la necesidad de consolidar un modelo económico capaz de generar empleo de calidad sin renunciar a la identidad de la ciudad.
A medida que avanza la entrevista aparece también una faceta menos institucional. Gema Igual reivindica el folclore como parte esencial del patrimonio cultural cántabro, defiende la colaboración entre Santander y el resto de municipios de la comunidad autónoma y deja entrever una visión de ciudad en la que la innovación y las tradiciones no sólo son compatibles, sino complementarias.
La entrevista transcurre con un tono sereno, alejado de la confrontación política. Más que hablar de adversarios, la alcaldesa prefiere explicar proyectos, plazos y objetivos. Es consciente de que la recta final de la legislatura será determinante para valorar su gestión y acepta el reto de que sean los resultados quienes hablen por ella.
Porque, al final, toda la conversación puede resumirse en una pregunta sencilla:
¿Cómo quiere que sea el Santander que entregue a sus vecinos cuando concluya esta legislatura?
La respuesta comienza mucho antes de pronunciarla.
El Santander que quiere dejar al final de la legislatura
Pregunta. Cuando dentro de unos años los santanderinos miren hacia atrás y recuerden esta legislatura, ¿qué ciudad espera que encuentren?
Gema Igual. Me gustaría que encontraran una ciudad que ha seguido avanzando sin perder su esencia. Una ciudad más moderna, más accesible, mejor comunicada y con más oportunidades para quienes deciden vivir aquí.
Creo que el futuro de Santander no depende de una única gran obra, sino de la suma de muchos proyectos que transforman el día a día de las personas. Algunas actuaciones serán muy visibles y otras pasarán más desapercibidas, pero todas forman parte de una misma estrategia para hacer una ciudad mejor.
En los próximos meses los vecinos comenzarán a percibir importantes cambios. La renovación del servicio de limpieza ya está en marcha; continuará la construcción de vivienda protegida; seguiremos mejorando la movilidad urbana con nuevos proyectos y avanzaremos en iniciativas que reforzarán la capacidad de Santander para atraer empresas, empleo y talento.
No se trata únicamente de ejecutar inversiones. También es necesario planificar con rigor, preparar los proyectos y garantizar la financiación que permitirá hacerlos realidad.
Porque muchas veces lo que el ciudadano ve es la inauguración de una obra. Sin embargo, detrás hay años de planificación, informes técnicos, tramitación administrativa y búsqueda de recursos económicos.
Ese trabajo previo, aunque no sea visible, es el que hace posible que una ciudad siga creciendo con seguridad y pensando en el largo plazo.
DESTACADO
«Lo difícil no es inaugurar una obra; lo realmente complicado es tener preparado el proyecto y conseguir la financiación para poder ejecutarlo.»
(Continuará con la segunda entrega: «Recuperar la limpieza como prioridad», donde desarrollaremos el contexto completo del nuevo contrato, el plan de choque de un año y una de las afirmaciones más contundentes de la entrevista: «Tendremos la limpieza que llevo soñando durante muchos años».)ARCHIVO MORA OFICIAL – SANTANDER 2026 – CUATRO VISIONES DE UNA MISMA CIUDAD
