• El concejal ha presentado 35 ambiciosas propuestas en áreas como atención social primaria, vivienda, espacios urbanos, cultura o reactivación económica, pensadas para impulsar un nuevo modelo de ciudad para las próximas décadas.
  • Miguel Saro critica la baja ejecución de las partidas incluidas en el primer plan ‘Santander A Punto’, donde se ha descuidado por completo la gestión del gasto.

Unidas por Santander ha presentado 35 medidas al II Plan de Choque ‘Santander A Punto’ que engloban un total de gasto de 44.950.000 euros. Para ello, propone que se usen los recursos provocados por los remanentes de tesorería habilitados por el Consejo de Ministros tras la suspensión de la regla de gasto para los próximos ejercicios.

“Tenemos que pensar, no solo en el Santander que queremos para el 31 de diciembre de este año, sino el que planeamos que exista en unas décadas”, ha explicado el concejal de la formación, Miguel Saro, en rueda de prensa.

Saro ha destacado que algunas de las medidas presentadas ya fueron propuestas en el anterior plan, algunas de las cuales fueron incluidas, pero no ejecutadas. Otras partidas nuevas están pensadas para iniciar proyectos y actuaciones de servicio público a medio y largo plazo, “que están principalmente destinadas a mejorar la gestión de los servicios públicos, especialmente aquellos que van destinados a atender las necesidades esenciales”.

UxS ha repartido las propuestas en seis ejes a los que ha denominado: área de atención social primaria; vivienda social; nuevo espacio urbano: reactivación económica; Santander, ciudad que apuesta por la cultura y transparencia, participación y cultura democrática.

El apartado al que Saro ha propuesto destinar más recursos es el que corresponde al nuevo espacio urbano, en el que ha incluido medidas con una dotación de 27,7 millones de euros. Entre las propuestas, destacan actuaciones para liberar espacio urbano para peatones, incluyendo el soterramiento de vías rodadas al que plantea destinar 18 millones; el desarrollo de más ejes de vías ciclistas, con una partida de 3,5 millones; o medidas para pacificar el tráfico, potenciar caminos escolares o mejorar la red de vigilancia de la calidad del aire. Además, propone destinar una parte importante de los recursos en ampliar zonas peatonales y verdes; así como proyectos de inversión para liberar espacio urbano en el centro de la ciudad y en la zona Castilla-Hermida, mediante concurso de ideas, y dar continuidad al Parque de las Llamas hacia el Sardinero y La Albericia, mediante soterramiento de vías rodadas.

Otros apartados a los que la formación destina gran parte de los recursos son a la creación de un Parque de Vivienda Social Pública (8 millones de €), reactivación económica (4.130.000 €) con diferentes planes de ayudas específicas, y en el área cultural (1.950.000 €), donde propone líneas de liquidez para el sector y la construcción de un Centro Multiescénico que sea de carácter público.

Saro también ha añadido propuestas de mejora de la gestión pública en apartados como atención social primaria (2.750.000 €) o transparencia y participación (450.000 €). En el primer caso, sugiere el aumento de las Unidades de Trabajo Social de 9 a 15 para cubrir cada barrio de la ciudad, ampliar la plantilla de Servicios Sociales y planes para acompañar a mayores y empadronar de oficio a personas sin hogar. En cuanto a transparencia, se ha planteado crear un portal de transparencia donde se publiquen periódicamente una serie de datos de interés público como la contaminación, el tráfico o las actuaciones en vías públicas y crear un informe anual que dé cuenta de las reclamaciones ejercidas por los vecinos.

“POBRE EJECUCIÓN DEL PRIMER PLAN”

En la rueda de prensa, Saro ha aprovechado para analizar el resultado del I Plan de Choque ‘Santander A Punto’, y ha criticado la baja ejecución de las partidas de gestión del gasto. “Las únicas medidas que se han cumplido realmente son las relacionadas con las reducciones de ingresos públicos, que no requieren mayor diligencia ni capacidad de gestión”, ha reprobado Saro. “Tras estudiar la ejecución del presupuesto de 2020, hemos comprobado que las ratios de cumplimiento han ido disminuyendo, incluyendo partidas incorporadas mediante modificaciones de crédito”.

Saro ha lamentado que, “salvo algunas inversiones que, por su habitualidad o la facilidad del proceso de gestión del gasto por el servicio de contratación, el resto de procesos de gestión de gasto es altamente ineficiente”.

Algunas de las propuestas, entre las que destacan algunas partidas añadidas por UxS en el primer documento, que han tenido una ejecución muy baja o inexistente son las relacionadas con la adquisición de viviendas para alquiler social, los elementos de transporte del TUS, y otros proyectos estrella del equipo de Gobierno como la dinamización social del comercio y las subvenciones a la creación de empresas.

En cuanto a las partidas que sí se han ejecutado han sido las de limpieza, el sistema de bonos de consumo o inversiones planificadas años antes cuya ejecución ha finalizado el pasado ejercicio, así como algunas relacionadas con proyectos concretos de fomento de la cultura.